欧冠:将“黑店”波尔图踢出局的俄超“纯情”球队克拉斯诺达尔

被称为欧洲“黑店”的波尔图,欧冠资格赛中主场以2:3不敌来自俄罗斯联赛的“纯情”球队克拉斯诺达尔,只管总比分3:3,但克拉斯诺达尔以作客进球优势晋级下一轮,而欧冠常客波尔图则被淘汰出局。

克拉斯诺达尔是一支年老的球队,由2008年创立至今仅11年。其阵中也拥有少有名气的球员:荷兰国脚托尼·维列纳、前纽卡斯尔球员雷米·卡贝拉和
年仅20岁的天赋边锋球员苏莱曼诺夫。

只管建队时光不长,与其余俄超球队相比,缺乏地区当局资金支援的克拉斯诺达尔却也展示出不俗的实力与球队历练。他们也参加过欧联杯的赛事,而这一次他们与欧冠似乎越来越近。与其余俄超球队以至是其余欧洲球队大洒钱组建球队相比,他们的富翁谢尔盖·加利茨基依靠结壮运营的理念,显得尤为清流脱俗。

提起俄罗斯富商,大家会想起阿布拉莫维奇、阿森纳前股东乌斯马诺夫,以至是伯恩茅斯的老板马克西姆·德明等。但谢尔盖·加利茨基,却不是靠什么石油、天然气起家。他不挥霍钱在国外收购球队,而是选择投资在本身国家。他运营克拉斯诺达尔的方法,与外界对俄超球队目光短浅、只重烧钱的印象截然不同。

谢尔盖·加利茨基(Sergey Galitsky)出生于索契郊区Lazarevskoye Microdistrict,父亲是亚美尼亚人,他最后的名字是 Sergey Arutyunyan。他曾经提及过本身血统,并称本身虽然不太了解亚美尼亚,并且本身在俄罗斯长大,但仍会为本身是亚美尼亚人的根感到骄傲。

结婚后,他反而跟随老婆姓加利茨基(Galitsky)。他首先在克拉斯诺达尔市某银行工作,后来跟买卖合作伙伴运营公司,主要搞化妆品发卖(Avon及P&G)。1995年,P&G更让他们的公司成为俄罗斯南部的独家分销商。

因而加利茨基扩展买卖领域,退出与买卖伙伴合作的公司后自立门户,成立Magnit商店。2001年时,Magnit已经拥有250间分店,2008年更已经成为俄罗斯第二大批发连锁企业。但值得留意的是,Magnit在莫斯科、圣彼得堡两大城市竟不设门市。加利茨基笑谓,本身不曾去过莫斯科、圣彼得堡,可见其买卖和个人生活何其低调。

买卖踏上轨道之际,酷爱
足球的他收购了当时仅剩空壳的克拉斯诺达尔。作为谢尔盖·加利茨基的私家王国,克拉斯诺达尔与许多俄超球队其实不一样,由于后者大都是地区当局支援。

而首家俄罗斯的私营职业球队,等于伊拉克估客Hussam Al-Khalidi 拥有的莫斯科阿斯马拉——这家球队在1999年解散前,曾经孕育不少知名的俄罗斯球员:罗曼采夫、瓦西里·库尔科夫和亚历山大·莫斯托沃伊。

与许多烧钱的富豪富翁不一样,谢尔盖·加利茨基从零开始运营克拉斯诺达尔,他不花钱购入大牌球星,反而帮助克拉斯诺达尔固本培源、树立抽象:兴建新球场,增设训练场地,兴办青年学院。在球场以外,加利茨基花了3亿美圆,于场外兴建公园、露天剧场、花园、观景台、喷泉等设施。而最为人歌颂的,是他对青训的支持。克拉斯诺达尔青年学院基础设施,有10个足球场、医疗室、游泳池,桑拿浴室和健身房等。克拉斯诺达尔的青年球员,更可以在青年学院修读中学课程和学外语。就在2018年2月,皇家马德里对克拉斯诺达尔的青年队对决,已经引发后者主场座位席爆满。因而可知,谢尔盖·加利茨基的最大目标,等于好好培养年老人。

2018年2月,谢尔盖·加利茨基把Magnit的29.1%股权售予VTB银行,现时只以3%股份成为少数股东。交易金额达180亿卢布,等同克拉斯诺达尔5年估算,并添加谢尔盖·加利茨基本人的私家储蓄(超过1000亿卢布)。虽然此举对球队营运办理不太大影响,但球队由于得到Magnit后盾而同时散失八大食品企业的副手(每年可为球队带来了2000万美圆的收入)。虽然副手减少,但谢尔盖·加利茨基仍然

依据许可留守克拉斯诺达尔。结壮运营的克拉斯诺达尔,将来的路会怎样走,值得引起世界足坛的关注。

本文作者:匠人足球

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